Führungskräfte Entwicklung

Führung bedeutet, Entwicklung zu ermöglichen – bei sich selbst und anderen

Begleitung für Führungskräfte und Teams in Veränderungsprozessen

Mit langjähriger Führungserfahrung und einem systemischen Verständnis für Zusammenhänge, Beziehungen und Dynamiken unterstütze ich Führungskräfte und Teams dabei, Veränderungen praxisnah und wirksam zu gestalten.​

Meine Schwerpunkte liegen in der Arbeit mit sozialen Einrichtungen, Verwaltungen und kommunalen Organisationen. Dabei biete ich Coaching, Supervision sowie Seminare und Trainings an, die individuell auf die Bedürfnisse meiner Klienten zugeschnitten sind.

Niemand wird als Führungskraft geboren. Für die meisten von uns ist der Beginn einer Führungsrolle ein aufregendes Abenteuer.

„Try and error“ gehört zum Prozess. Ein Brennen für die Aufgabe, die Bereitschaft, mit dem Team aus Fehlern zu lernen und sich kontinuierlich zu verbessern, sind entscheidende Merkmale einer erfolgreichen Führungsperson. Ohne Ausdauer kein Erfolg!

Vertrauen in die Mitarbeiter, ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten, Beratung und Begleitung, das Übernehmen und Delegieren von Verantwortung sowie Wertschätzung sind meine bevorzugten Elemente der Führung.

Nach meinem Verständnis bedeutet Führung, dass die Führungskraft von innen heraus führt. Sie legt Wert auf innere Qualitäten wie Authentizität, Selbstreflexion und emotionale Intelligenz.

Durch Selbstführung und Selbstbewusstsein kann sie ein inspirierendes Vorbild für ihr Team sein und eine unterstützende Umgebung schaffen, in der sich jeder Einzelne entfalten kann.

Erfolgreiche Führungskräfte dienen ihren Mitarbeitern als Vorbilder. Ein respektvoller Umgang miteinander sollte stets gewährleistet sein. Dies schafft eine positive Arbeitskultur, in der sich jeder geschätzt und respektiert fühlt.

Eine klare Formulierung von Erwartungen und Zielen für jeden Einzelnen sorgt für ein funktionierendes Team und Zusammenhalt. Transparente Kommunikation ist entscheidend, um Missverständnisse zu vermeiden und eine gemeinsame Ausrichtung zu gewährleisten.

ührungsaufgabe ein Abenteuer. Try and error gehören dazu. Aber das Brennen für die Aufgabe, die Motivation mit dem Team aus Fehlern zu lernen und besser zu werden sind wesentliche Eigenschaften einer Führungskraft. Ohne Durchhaltevermögen kein Erfolg!

Vertrauen in Mitarbeiter, Kommunikationsfähigkeit, Beratung und Begleitung, Verantwortung übernehmen und übergeben, Wertschätzung etc. sind einige meiner Lieblingsfaktoren in der  Führung geworden.

Führung von heute heißt, die Führungskraft führt „von innen“.

Erfolgreiche Führungskräfte sind ihren Mitarbeiter*innen Vorbild. Ein respektvoller Umgang sollte immer gewährleistet sein.

Durch eine klare Formulierung der Erwartungen und Ziele für den Einzelnen sorgen Sie für ein funktionierendes Team und Zusammenhalt.

Führungskräfte sind auch Coaches und Moderatoren. Sie unterstützen Mitarbeiter ihre Kompetenzen und Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Die Führungskraft schafft die dafür erforderlichen Rahmenbedingungen, um die Selbstwirksamkeit erfahrbar werden zu lassen.